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        岗位职责

        供应运输部门负责人工作职责

        1.对物资供应计划编制不周或物资供应不及时,影响工厂计划任务的完成负责。

        2.对供应物资的品种、规格、质量不符合要求,影响生产、工作负责。

        3.对由于执行制度不严,盲目采购,造成物资超储积压浪费,影响资金正常周转负责。4.对能源管理不善,使用监督不严,造成浪费,完不成上级下达的能源节约计划指标负责。

        5.对由于管理不善,工作失职造成物资(含包装材料)损失或毒品外溢、丢失负责。

        6.对由于教育不够,本科人员发生违反政府法令或财经纪律,不遵守市场规定或徇私处理物资,给工厂造成不良影响或经济损失负责。

        7.对由于忽?#24433;?#20840;教育、措施不力,造成人身、设备、交通安全和火?#36136;?#25925;负责。

        8.对采购进厂的已淘汰或即将淘汰的物资负责。

        9.对本?#21697;?#38024;、目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。

        10.副科长协助科长工作,并对科长布置的工作负责。

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